Защо британските работници продължават да получават повишаване на заплатите, въпреки слабото наемане

Младите служащи в селския хотел на Глазгоу честват 10-процент нараства с движение, което наподобява несъвместимо с задачата за инфлация на централната банка с 2 на 100. 

Напрежението е най-ясно в гостоприемството, бранш, мощно разчитащ на млади служащи на ненапълно работно време, ниски заплати. Разходите му за труд се покачиха по -бързо през последната година, в сравнение с във всяка друга промишленост, с помощта на комбинацията от нарастване на април в националните застрахователни вноски и изключително стръмния растеж на младежките проценти на минималната заплата. 

„ Това е съвършена стихия “, споделя Брайън Симпсън, уредник в Unite The Union, който управлява хотела в най -големия град на Шотландия. „ Очевидно считаме, че минималната заплата би трябвало да е по -висока, само че предприятията се хвърлят хиляди служащи, тъй като не могат да ръководят. “

село сподели, че е предостатъчно да реализира съглашение и „ горди с нашия мощно конкурентен пакет “. Но Симпсън означи, че групата към този момент предлага ставки на възнаграждение и условия на контракт, които скоро могат да станат законови условия, защото министрите реформират законите за заетостта и се стремят да лимитират разликата сред младежта и минималните равнища на минимална заплата за възрастни. 

Други хотелски вериги са режещи личен състав, обръщайки се към автоматизирани дизайни на пространства за настаняване и елементарно разчистване, с цел да понижат екипите за приемане и домакинство. С доста кафенета питейните заведения и заведенията за хранене също се борят да поемат по -високи разноски, повече от 108 000 от 164 000 спада на заетостта на заплатите, регистрирани през годината, защото изборите са в гостолюбие. 

Икономистите обявиха, че комбинираният резултат от измененията в политиката има по-голям резултат, в сравнение с в началото се очакваше върху цените на услугите, ориентирани към потребителите-които съставляват половината от инфлационната кошница във Великобритания-както и за увеличение на инфлацията на храните по-високо от другаде в Европа. ; 

Априлското стръмно нарастване на младежките проценти на минималната заплата - която се увеличи доста по -бързо от главния % на възрастни - също беше „ част от историята за какво има толкоз огромен резултат върху заетостта “, добави той. 

Критичният въпрос обаче е какъв брой дълго служащите ще могат да се пазарят, макар слабото наемане. С инфлацията на 3,8 % през юли и ще се усили в допълнение, BOE разясни, че може да продължи да понижава лихвите - в този момент на 4 на 100 - единствено в случай че вижда задоволително доказателства за намаляването на натиска на заплатите. Последното решение за цени ще бъде оповестено тази седмица.

Забавяне е в ход - годишният напредък на заплащането на частния бранш, който доближи близо 8 на 100 през 2023 година, падна под 5 на 100 в последните публични данни. Но BOE не може да бъде сигурен, че растежът на заплатите ще се върне към почти 3 на 100, който вижда като в сходство с задачата си за 2 % инфлация.

Бизнес изследванията допускат, че множеството работодатели чакат да създадат награди за възнаграждение от 3-4 на 100 през идната година. Официалните ограничения нормално демонстрират, че общият растеж на заплатите в Обединеното кралство, в това число служащи, преминаващи към нови работни места или печеливши промоции, да бъдат по -високи от премиите, хванати от тези изследвания. 

„ Забавя ли се растежът на заплатите? Да, ясно. Имаме ли към момента проблем? Да, малко “, сподели Сондърс. 

Бизнес групите споделят, че работодателите са внимателни от намаляването на премиите за заглавие на възнаграждение прекомерно надалеч, когато инфлацията към момента е висока и е необятно публикувана умения.

Джейн Гратън, заместител -директор на политиката в Британските търговски паласи, съобщи, че въпреки разноските за труд да са „ голяма угриженост “, доста компании замразяват главничките или забавяха проектите си да оферират други компенсации, като здравно покритие, вместо да задържат заплащането.

Чарлз Котън, старши консултант по възнаграждение и заплащане в CIPD органа за HR експерти, съобщи, че доста компании се стремят да създадат компенсации като здравното покритие по -малко обилно, само че считат, че не могат да „ видят, че заплащат по -малко от инфлацията в тази среда “.

Преди пандемията, годишните награди от към 2,5 на 100 биха били типични, той добави: „ Но инфлацията беше по -ниска “.

Тази динамичност е тъкмо това, което се тормози от по -ястребните членове на Комитета за парична политика на BOE. Те се притесняват, че семействата в Обединеното кралство са станали толкоз привикнали с висока инфлация, че в този момент рутинно се държат за по -големи покачвания на заплатите, до момента в който фирмите намират по -лесно да прокарат повишение на цените, които биха предиздвикали клиентите да се отдалечат в предишното. 

Ако това се окаже по този начин, BOE ще би трябвало да поддържа лихвените проценти по -високи, в сравнение с другояче, с безработицата също по -висока, с цел да поддържа инфлацията на задачата. ; 

Ситуацията „ може да наподобява доста друго за шест месеца “, в случай че забавянето на заплатите продължи, добави той, само че в това време би било рисковано държавното управление да изтласка минималните заплати по -високо във връзка със междинните доходи - изключително за по -младите служащи. 

Saunders също предизвести, че по -нататъшните промени в политиката, добавящи разноските за труд, могат да изложат на риск работните облаги, които Англия е направила през десетилетието преди пандемията. " Ние разрушаваме основите на това ", сподели той.

Съюзите, обаче, погледнете обратно към десетилетието преди пандемията като интервал, в който заетостта нараства, само че качеството на работа пострада и заплатите застояха.

„ Много млади служащи осъзнават, че са в острия край “, сподели Симпсън. " Имахме стачка на 17-годишна възраст, която има бебе, и се очакваше да живее на 10 английски лири на час... хората са ядосани от загубата на работа и ниското възнаграждение. "